看《亮劍》個人感悟
《亮劍》斷斷續(xù)續(xù)看了好幾遍了，這次總算把所有情節(jié)串接起來了。如果把現有的市場競爭比喻每一場戰(zhàn)役的話，我們的企業(yè)是否有能力贏得每一場戰(zhàn)役？我們如何處理敵我矛盾和內部矛盾？
有一回，日軍特種大隊深入共軍指揮部大夏灣的途中與三八六旅獨立團激戰(zhàn)，獨立團傷亡很大，被老總大罵是發(fā)面團，團長孔捷被撤職，老總要重新組織獨立團，師長說：“欲治軍者，必先選將”。
“欲治軍者，必先選將”，對于現代企業(yè)來說，領導是一個團隊的中樞。每個團隊的領導的處事方式或者是個性決定了整個團隊的處事方式，是整個團隊戰(zhàn)斗力的靈魂。如果領導是一頭狼，那么他帶領的團隊必定是一群狼；如果領導是一頭羊，那么他帶領導的團隊必定是一群羊。在目前我們的企業(yè)里，我們每個團隊要引入狼性文化，精兵簡政，優(yōu)勝劣汰，打造精兵強將。只有這樣打造的思想高度統(tǒng)一的團隊，才符合現代IT企業(yè)的發(fā)展規(guī)律。
古代劍客們在與對手狹路相逢時，無論對手有多么強大，就算對方是天下第一劍客，明知不敵，也要亮出自己的寶劍，即使倒在對手的劍下，也雖敗尤榮，這就是亮劍精神！
上面一段解釋什么是亮劍精神，每當一個項目無論有多少的競爭對手的時候，我們的團隊是如何運作的，我們是不是要有亮劍精神？無論競爭對手有多么強大，與客戶關系是如何的牢固，我們都要以置于死地而后生的方式運作項目。即使我們不是每次都成功，但至少也可以防止我們的出錯率和增加我們的經驗。對于售后團隊也一樣，即使明知道這個項目是第一次做，我們要有控制項目風險的勇氣，沒有什么技術是不能做到，只是代價的問題。要有這種精神，綜合各種資源，我們一定能在最小代價內把項目做好。
一句話：狹路相逢，勇者勝！亮劍精神就是我們這支軍隊的軍魂！劍鋒所指，所向披靡！！！
我也總結一句：狼行天下吃肉，狗行天下吃屎；我們要成為狼，我們要吃肉！
劉啟榮
