在金科這所學(xué)校里歷練成長
回眸往事，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間在金科度過了8年時光。 在過去的8年，親歷了金科的興盛-低谷-再到希望。走過一條不平坦的曲折歷程。
記得來金科是一個偶然的機(jī)會，也是朋友間的一次玩笑當(dāng)真，成了到金科應(yīng)付面試的理由。然而就是這次的玩笑當(dāng)真，最后使我成為了金科的一員。并伴隨著金科的發(fā)展直到今天。
金科是有效益的企業(yè)，金科是有內(nèi)涵的學(xué)校。一進(jìn)公司的大門就能看到牌子上這幅醒目的標(biāo)語，一股濃濃文化氣息展現(xiàn)眼前，當(dāng)時仿佛走進(jìn)了學(xué)校一般。再加上面試我的經(jīng)理是研究生,總裁是北大教授。我真為企業(yè)有這樣的文化氛圍所吸引。所以一個多小時的面試后，應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，在10天內(nèi)就興奮地報到上班了。
金科走過了15年。金金科計算機(jī)技術(shù)（北京）有限公司注冊成立于2000年8月31日，我于2000年12 月24日報到上班。那是金科最興盛輝煌的時期。在西城月壇大廈23層有1000多平米的辦公場地，員工有100多人，清華、北大及名校高才生各部門都有，可謂人才濟(jì)濟(jì)。年產(chǎn)值約在3、4億元以上。形勢非常喜人，更是令我羨慕不已。
我到金科的第一個職位是司機(jī)。但不久領(lǐng)導(dǎo)就把申請高新技術(shù)企業(yè)的工作交給了我，當(dāng)時的確有很大壓力，因為據(jù)知當(dāng)時是已經(jīng)申請了四個多月的時間沒能辦下來，還有幾項硬指標(biāo)都不符合要求（辦公地不在科技園區(qū)、注冊地是虛伯沒有實體等等）。公司有那么多的高文化素質(zhì)的人才，怎么偏讓我一個剛到公司不久的新人去呢，我能辦成這件事、能完成這項工作嗎？心里真是沒底。但服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排是我一貫的宗旨。也就愉快地接受了任務(wù)。通過精心細(xì)質(zhì)的準(zhǔn)備后，先后三次前往科技園區(qū)管委會進(jìn)行學(xué)習(xí)咨詢、溝通關(guān)系、著重地強(qiáng)調(diào)我們的困難及廹切性，使盡了全部的心計。功夫不負(fù)有心人，我的行動最終說服感動了管委會的領(lǐng)導(dǎo)，使其取消了現(xiàn)場實地考查和必須退回公司從新申報錄入資料的硬性指標(biāo)，還專為我安排工作人員在窗口協(xié)助現(xiàn)場辦公，一直加班到晚上8點多鐘才完成了相關(guān)手續(xù)的辦理。2001年4月28日正式獲得批準(zhǔn)證書。為公司取得了第一個資質(zhì)，也是我在金科完成的第一項重要任務(wù)。這對我在這個人才如林的新單位建立起了工作自信心。
2001-2002年是北京對暫住證要求、檢查最嚴(yán)的時期。公司大部份員工是外埠戶口，大家都期盼著能辦到綠色A證，然而硬指標(biāo)明確規(guī)定只有在京工作五年以上的本科生才能享受這個待遇。當(dāng)大家知道領(lǐng)導(dǎo)把這項任務(wù)交由我辦時，私下里都表達(dá)了這種心愿，的確在當(dāng)時A、B、C證的區(qū)別，幾乎成了人們身份的象征，可公司有38人要辦，這能行嗎？果不其然，到派出所的第一關(guān)就被拒絕了。派出所工作人員告訴我，在月壇地區(qū)最大的單位也只給辦過3-5個A證，你就連想都不用想了，門都沒有，絕對不可能。怎能么辦呢？就這么回去交差嗎？按理也沒有什么異意，政策領(lǐng)導(dǎo)們都知道，辦不成是正常的事。可是我怎么也不愿甘心，一番思想斗爭之后，我覺得硬著頭皮也要想盡辦法去圓大家的夢。于是我在派出所領(lǐng)導(dǎo)門口一直苦等了二個小時，反復(fù)了好幾次。最終所長看著我?guī)У馁Y料無奈地簽上了“同意辦理”四個字。當(dāng)我到拿著簽名的手令到窗口辦理時，工作人員不敢相信是他們領(lǐng)導(dǎo)的簽字。一直追問我你是通過那個上級部門找的我們領(lǐng)導(dǎo)。竟然同意給你辦38個A證。當(dāng)公司同志們拿到證時都高興在樓道里地跳了起來。看到這個場面我心中也同樣感到無比喜悅。
2002年中期公司已經(jīng)陸續(xù)面臨到了困境，經(jīng)營開始下滑，每月高額的房租費已經(jīng)成了領(lǐng)導(dǎo)頭痛的事情。此時，我作為行政人員最清楚領(lǐng)導(dǎo)的難處，于是經(jīng)過調(diào)查了解、分析，主動向領(lǐng)導(dǎo)提交了一份：提前9個月搬出月壇大廈的利弊分析書面報告。精確的數(shù)據(jù)使領(lǐng)導(dǎo)下定了決心，并把與物業(yè)談判的事情交給了我。當(dāng)期，就房租費一項為公司節(jié)約了陸拾柒萬多元，并經(jīng)過與物業(yè)五個回合的艱難談判又為公司節(jié)省了應(yīng)賠償?shù)幕ɑ謴?fù)款拾叁萬元。這項工作的實現(xiàn)，解決了公司一定困難，也對我今后的工作信心進(jìn)一步增強(qiáng)了動力。
2003年底公司進(jìn)行了體制改革，集團(tuán)總部遷到福州，北京只留下三人留守小組，后來不到半年時間也只剩下一個人。自己也曾經(jīng)迷茫過，但從未動搖過。承載著使命與重托，始終堅守著崗位，竭盡全力和智慧處理各類善后事宜，與建行事業(yè)部、蘭州公司、中化、中電及后來的深圳凌格公司等單位的總體協(xié)調(diào)工作。使其上通下達(dá)暢通無阻。當(dāng)然，在幾年的工作里，也的確是遇到過重重困難，可畏艱辛無比，酸甜苦辣都嘗過。但經(jīng)過堅持不懈的努力，使自已從中學(xué)到了不少的東西、意志力得到了提高、能力得到了體現(xiàn)，為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)了憂愁，為公司的后期建成設(shè)做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。自已無怨無悔。
2004年8月北京成立了金融事業(yè)部。四年的時間，經(jīng)過大家共同努力，艱苦創(chuàng)業(yè)，金融事業(yè)部穩(wěn)步發(fā)展、逐步擴(kuò)大了業(yè)務(wù)范圍，年產(chǎn)值已達(dá)到了近八千萬，員工擁有了18人，已經(jīng)形成了一支拉得出去、能打贏戰(zhàn)的堅強(qiáng)整齊的隊伍。在07年底集團(tuán)公司又全面接管了金金科的自主權(quán)，漸漸恢復(fù)了正常的良性管理。所有資質(zhì)都相繼健全。金科品牌已經(jīng)深入到客戶心中，金科在金融界已經(jīng)擁有了良好的信譽(yù)。金科已從低谷開始走向希望與光明。
伴隨著金科的發(fā)展、成長，自已已將金科當(dāng)成了家。八年里，在金科這所學(xué)校里交付著一份份合格的答卷。居安思危，展望未來，相信金科明天會更好。
陳建平
